【お話を伺った方】
宮城 誠様（PR企画室 室長）
――広告出稿の目的・内容を教えてください。
今回の広告には、二つのメッセージを盛り込みました。一つは、三谷産業という社名が着実に全国に広がりつつある現状をお伝えすることです。石川県外における知名度には課題も残すものの、「石川県の商社で…」と一から説明をしなくても、理解いただける方が増えてきました。そのことを、当社を離れたかつての社員にも知ってもらいたいと考えました。
そしてもう一つは、OB・OGの皆さまに、そんな当社に再び戻ってきませんかと呼びかけることです。当社には2019年4月より「カムバックパスポート」という制度があります。離職時に「出発スタンプ」が押されるこのパスポートは、離職後3年以内にご来社いただければ、査証欄に「更新スタンプ」を押印し、有効期限をさらに3年間延長します。縁あって再び当社に入社いただいた場合は「到着スタンプ」を押印します。三谷産業を離れた社員に対しても、いつでも来社して近況を聞かせてほしいというメッセージを込めています。
――会社を離れた社員に対するメッセージ発信が特徴的です。
2021年4月、当社は60歳以上の社員における無期限の継続雇用制度を制定しました。この実質的な定年制度の廃止を公表すると同時に記者会見を行ったのですが、その会見で、退職した社員がいつでも会社に戻ってこられる仕組み「カムバックパスポート」もご紹介しました。
当社には、社員やその家族を何よりも大切にする文化があります。代表取締役社長の三谷忠照は、「社員のために仕事をする」と公言しています。その思いは現役の社員だけでなく、三谷産業のOB・OGの皆さまへも向けられています。継続雇用制度の策定時もそうであったように、ここには「社員との縁を決して切らさない、切りたくない」という当社の精神が色濃く反映されています。
――媒体に日経新聞を選んだ理由は。
OB・OGの皆さまの大半は現在もビジネスパーソンとして働いているため、日経新聞の読者層とマッチするのではないかと考えました。多くの企業の新年度、新入社員の入社時期の直前である3月31日に掲載することで、話題性も意識しました。
――短期間での広告制作だったと聞きました。
2月下旬に、社長の三谷から「1面広告の案が浮かびました」と連絡を受け、制作に着手しました。限られた制作期間の中で、社長の思いを解釈して原稿に落とし込む作業は大変でしたが、デザインやコピーにはこだわりました。OB・OGの皆さまの顔写真を使う案や、封筒を背景にした手紙風のデザインなど、7パターンの案を作成しました。多様な選択肢がありましたが、最終的には創業の地でもある金沢本社の写真を入れたシンプルなデザインにまとめました。
文字の配置や大きさ、言い回しなどの細部も議論を重ねました。手紙風のコピーの一文に「履歴書に名前を書いても そこそこ伝わる会社になってます」というフレーズがあります。実は私は、「履歴書に名前を書いても だんだんと伝わる会社になっています。」というフォーマルな表現を提案したのですが、ここは社長のこだわりで、あえてカジュアルな口語表現を採用しました。
――掲載後の反響はいかがでしたか。
社長自身にOB・OGからの反響があったと聞いています。また、掲載当日の午後に、数十年前に当社に勤めていたOBの方からお電話をいただきました。「近況をお聞かせくださいという広告のコピーを見て、電話をしました」とおっしゃっていたのはうれしい驚きでしたね。
当社では毎年、年始・5月・11月の年3回、社長が全グループ社員に向けて発信する「全体朝礼」というイベントが開催されます。5月の全体朝礼では、社長が今回の広告について触れる場面がありました。「社名が伝わる会社になった」という実感は、現在働いている社員のエンゲージメント向上にもつながっています。今回の新聞広告が、OB・OGだけでなく、社員一人ひとりが会社の成長を実感するきっかけにもなったという手ごたえを感じました。
――今後どのようなことに取り組んでいきたいですか。
私たち社員は、社長三谷のあふれるクリエイティブ性に刺激を受け、これまでにない画期的な広報・プロモーションのアイデアを創出することを目標に掲げています。 当社は2028年に、創業100周年を迎えます。今後もブランディングや認知度向上につながる施策を、柔軟な発想力で実現していきたいです。
