優秀な人材を確保するために
『親』の気持ちにフォーカスしてみませんか？

「Q.お子さんが就職する企業を選ぶ際に、あなたは以下のような行動をしましたか。」という質問では以下の行動がTOP3となりました。

1位
子供が志望する業界に対し「こんな会社もあるよ」と伝えた

2位
子供が知らない会社を受けると聞いてその企業について調べた

3位
あなたが就職して欲しい企業を「ここも受けておけば？」と伝えた

「Q.内定企業が決まったことで、その企業に対する周囲や社会的な評価・評判が気になるようになりましたか。」という質問に対して、67.8%が内定企業決定後に評判を気にすると回答。決定前も含めると81.1%がその企業の評判を気にするという結果になりました。

調査の結果から分かるように、近年の採用において就活生の親の存在は無視できません。大学の入学式・卒業式、子どもの就職の企業説明会に親が参加する――ひと昔前にはなかった現象で、違和感を覚える方もいるかもしれません。しかし、親の干渉は、若い世代の特徴ではなく、現代の日本における親子の特徴といえます。

子どもの人生の様々なシーン（進学、就職、結婚...）に親が登場する。その背景には「親子関係の変化」があります。現代の親子は精神的な距離が非常に近く、子どもは多くの事柄を親と共有します。日常会話における関係性は、親が子を諭す従来型の関係ではなく、横並びの兄弟・姉妹、親友といった感覚に近く、就職の相談も「おしゃべりの延長線」です。そうした心の距離の変化に加え、親子が長く同居し続けるなど社会的背景も重なり、就活は家族のライフイベント化したと考えられます。

親は主に自身の経験をもとに子どもへアドバイスします。親世代が就活したのは約30年前です。就職活動そのものの変化もさることながら、産業構造は大きく変わり、キャリアの考え方も大きく転換しました。

企業は、就活生だけでなく、親の情報をアップデートすることが大切です。事業構造や働き方への取り組みなど企業の"今"を理解してもらうことは、その企業を志望する学生のサポートに繋がります。それは、エントリーする企業を検討する最初のシーンに始まり、就職先を決める重要な場面に大きな影響を及ぼします。親世代に向けた誠実なアプローチは、親子の会話の中で真価を発揮するはずです。

去る2021年3月12日、「親と子の就活格差」と題し、家族社会学が専門の中央大学文学部教授山田昌弘氏とマイナビ社長室ＨＲリサーチ部部長栗田卓也氏によるスペシャルセッションを行いました。新卒人材を確保するために、いかに"親"向けブランドコミュニケーションが必要なのか、日本の親子関係の特徴や就活生の就業意識など、それぞれの知見から考察いただきました。当日のセッションの模様を是非ご覧ください。